办公室模板
办公室用 AI 整理会议、写文档、沉淀 SOP 时用的三张卡。核心原则:纪要要可执行,SOP 要可交接,审核要盯事实。
会议纪要协作卡
Section titled “会议纪要协作卡”一份可执行的纪要,必须把结论、待办、责任人和截止时间写清楚。让 AI 整理纪要前,把原始记录和这张卡一起交给它:
会议主题:会议时间:参会人:原始记录:聊天记录、录音转写、手写笔记讨论事项:按主题分块结论:每条事项定了什么待办:接下来要做什么负责人:每件事谁来负责截止时间:什么时候完成待确认事项:还没定下来的事判断纪要好坏的标准只有一条:会后每个人知道自己要做什么。纪要里写”后续各自跟进”等于没说。
SOP 生成协作卡
Section titled “SOP 生成协作卡”什么任务适合写 SOP:每个月都做、新人经常问、经常出错、涉及多个步骤、需要跨人交接。比如培训通知发布流程:涉及培训信息、报名表、通知文案、群发布、名单统计和截止提醒。
流程名称:适用场景:什么时候走这个流程参与角色:谁发起、谁审批、谁执行输入材料:流程需要哪些信息当前做法:现在实际怎么做的(口述或截图)输出结果:完成后得到什么检查点:每一步怎么确认做对了常见问题:之前踩过的坑写 SOP 的要点:
- 让 AI 从”当前做法”生成初稿,再对照真实流程修正。
- 每一步写清楚输入、动作、输出,新人照着能走通。
- 每次执行遇到新坑,补进”常见问题”一节,SOP 才会越用越厚。
办公材料审核清单
Section titled “办公材料审核清单”发给别人之前,给材料做最后一遍检查(人名、时间、金额、责任人最容易错):
- 人名准确:没有写错字、没有张冠李戴。
- 时间准确:日期、时间点没有错位。
- 金额准确:数字没有多一位少一位。
- 责任人准确:谁负责哪件事写对了。
- 语气合适:通知、催办、道歉的语气分别合适。
- 敏感信息已处理:手机号、身份证号、薪资、内部信息不出现。
- 附件和链接正确:引用的附件、链接真能打开。
- 怎么整理会议纪要 纪要七块结构
- 怎么生成 SOP 初稿 把经验变成组织资产
- 怎么维护 SOP 越用越厚的流程
- 让 AI 理解表格 表格先说清楚再让 AI 动
- 怎么整理名单和清单 名单类任务